選人原則：選人重于培訓、培訓重于獎懲、品德重于能力、績(jì)效重于資歷
人才管理：文化凝聚人、事業(yè)感召人、工作培養人、培訓提升人、機制激勵人、制度規范人、績(jì)效考核人
培訓原則：公司發(fā)展與員工發(fā)展相結合原則
                     權利均等原則
                     學(xué)以致用原則

員工發(fā)展通道：執行雙軌職務(wù)體系，為員工發(fā)展提供多渠道晉升空間。員工既可沿著(zhù)管理通道發(fā)展也可沿著(zhù)專(zhuān)業(yè)通道發(fā)展，管理通道與專(zhuān)業(yè)通道橫向交叉。

加入金鴻運的七大好處：
1.    選擇一項最有意義的事業(yè)
2.    加入一個(gè)最有前途的行業(yè)
3.    擁有一個(gè)充分展示自己才華的舞臺
4.    充分授權的自主創(chuàng )業(yè)機制
5.    系統完善的培訓
6.    具有相對競爭力的薪資待遇
7.    加入一個(gè)富有極強戰斗力、勇于奉獻的團隊